Maatschappelijk ondernemerschap

In de publieke sectoren is de vraag of er maatschappelijke waarde wordt gecreëerd meer relevant dan wie dat precies doet. Maatschappelijke ondernemingen zoals scholen, zorginstellingen, sociale werkvoorzieningen en woningcorporaties  worden allemaal aangesproken op maatschappelijke problemen, die (deels) buiten hun kerntaken vallen. In dit speelveld is maatschappelijk ondernemerschap een beter antwoord dan een door de overheid gestuurde verdeling van taken. Grenzen tussen organisaties lijken hiermee te vervagen. Er ontstaan nieuwe combinaties. Dit maakt het speelveld dynamisch, complex en onzeker, vanuit het perspectief van de bestaande organisaties.

Maatschappelijk ondernemerschap betekent dat je handelt als een onderneming, maar met een maatschappelijk doel. Handelen als een onderneming betekent:

• eerst de kans zien, dan pas de beperking;
• resultaatgericht zijn;
• marktgericht zijn door sensitief te zijn voor wat de omgeving vraagt;
• klantgericht zijn door te organiseren op doelgroepen.

Maatschappelijk ondernemerschap betekent ook ‘gedoseerd risico’s’ nemen. De drijfveer is niet winst, maar maatschappelijke waardecreatie. Verlies leiden is onverstandig, winst maken is ongewenst. Winst betekent eigenlijk dat onvoldoende waarde wordt gerealiseerd.

KOCK wordt gevraagd voor vraagstukken die maatschappelijk ondernemerschap met zich meebrengt:

• Wie neemt de regie in het speelveld? 
• Hoe moeten we ons positioneren in de omgeving?
• Hoe organiseren we op doelgroepen?
• Moeten we dit alleen doen, samen werken of samengaan?
• Hoe worden we meer resultaatgericht / klantgericht / marktgericht?