Formulering strategie en herfinancieringsplan
Opdrachtgever: de Raad van Commissarissen van een middelgroot SW-bedrijf
Vraag
De Raad van Commissarissen stelt vast dat het bedrijf structureel in zwaar weer verkeerd. De resultaten zijn fors negatief en de huidige strategie biedt geen perspectief om de problemen op te lossen. Als kenner van de sector wordt KOCK gevraagd om, samen met een accountant van een andere organisatie, in drie maanden tijd een goed onderbouwde nieuwe strategie en herfinancieringsplan op te leveren.
Aanpak
Om tot resultaat te kunnen komen zijn de volgende lijnen onderscheiden:
- externe analyse publieke sector;
- externe analyse marktsector / business to business contracten;
- objectivering bedrijfsresultaten en vermogenspositie;
- in kaart brengen van strategische opties en voorkeursoptie;
- uitwerken financieringsnoodzaak op basis van huidige resultaten en vereiste financiering van de nieuwe strategie.
Er zijn deelrapportages gemaakt van iedere lijn. Deze zijn besproken met het directieteam en de Raad van Commissarissen. Op basis van de goedgekeurde deelrapportages is een samenvattende strategienota opgesteld. Deze is ingezet in de bespreking met de Algemene Vergadering van Aandeelhouders, bestaande uit wethouders van de betrokken gemeenten.
Resultaat
De Raad van Commissarissen heeft de voorgestelde strategie één op één overgenomen.
|
