Vormgeven van de marketingstrategie gericht op de gemeenten

Vraag
De modernisering van de WSW maakt dat de gemeenten beleidsbepaler en financier worden. Gemeenten kunnen er dan voor kiezen om de WSW door diverse opdrachtnemers te laten uitvoeren. Help ons bij het ontwikkelen van een marketingstrategie richting gemeenten, waarmee we zoveel toegevoegde waarde leveren aan de gemeenten dat zij voor ons als enige uitvoerder blijven kiezen.

Aanpak
Er wordt een team gevormd van direct betrokken directieleden en managers en het volgende stappenplan wordt doorlopen:

• Op welke markten willen we de gemeenten bedienen, welke combinatiemogelijkheden kunnen we op deze markten benutten?
• Welke meerwaarde willen we realiseren op welke terreinen?
• Welke (extra) klantwaarde genereert dat voor ons als uitvoerder en is het de moeite waard om hierop te investeren?
• Welke positionering kiezen we en welke competenties moeten we daarvoor ontwikkelen?

Resultaat
Een uitgewerkte marketingstrategie. De sectoren arbeidsintegratie en facilitaire dienstverlening zetten naar de gemeenten toe samen één ‘dedicated’ aanpak neer, waarbij telkens op beide terreinen aantoonbaar voordeel wordt behaald door de betrokken gemeenten.