Een ontwikkelingsslag op ondernemerschap

Opdrachtgever: een regionaal opererend SW en arbeidsintegratiebedrijf

Vraag
Het middenkader moet een ontwikkelingsstap zetten op ondernemerschap. Hiervoor is een achttal gedragskenmerken gedefinieerd. De realisering mag geen grootschalig cultuurverandertraject worden. Ook de structuur van de organisatie staat vast. Een positieve insteek is essentieel.

Aanpak
KOCK verzamelt informatie en start een reeks middenkaderbijeenkomsten. Een gezamenlijke startbijeenkomst, gevolgd door een set trainingen en workshops, afgesloten door een gezamenlijke slotbijeenkomst. Creativiteit, inleven en ervaren staan centraal.

Resultaat
Het middenkader is enthousiast over de gekozen aanpak. Ondernemerschap is op een hoger niveau en grenzen tussen afdelingen zijn overbrugd. Het middenkader heeft zelf veel ideeën ter verdere verbetering aangedragen. Deze ideeën zullen door het management worden opgepakt.

Projecten selecteren op:

Branche

Zorg
Onderwijs
Sociale Werkvoorziening
Woningcorporaties
Overige maatschappelijke ondernemingen

Onderwerp

Strategie
Management
Organisatie