Vraag
In het fusiedocument is overeengekomen dat de Raad van Bestuur van de nieuwe organisatie een discussienota oplevert over de strategie voor de komende jaren. Begeleid ons hierbij.
Aanpak
Met de Raad van Bestuur als gesprekspartner heeft KOCK binnnen 6 weken een concept strategienota uitgewerkt. Daarbij is als volgt gewerkt:
- de overwegingen voor de fusie zijn als uitgangspunt genomen.
- op basis van de methodiek Marktgerichte Ondernemingsplanning (MOP) van KOCK is marktinformatie verzameld en geordend.
- de Raad van Bestuur is twee keer geïnterviewd over 6 vraagstukken:
- de missie
- de huidige marktpositie
- de visie op de markt en op de klanten
- de visie op zorg en dienstverlening
- de visie op organisatie en besturing
- de visie op arbeidsmarkt en HRM
Op basis van de verkregen informatie is een ruwe versie van de nota opgesteld. Tijdens twee werkbijeenkomsten met de Raad van Bestuur en de bestuurssecretaris is de nota aangescherpt en uitgediept.
Resultaat
De Raad van Bestuur heeft de nota in het overlegcircuit gebracht met cliëntenraad, OR en Raad van Toezicht, als input voor definitieve strategiebepaling.
